“我在这一天工作七八个小时,一年收入四五万元,家门口工作,照顾老人小孩也方便。”4月8日,记者走进滁州市南谯区黄泥岗镇唐庄村,在该村的唐圣稻米加工车间内,村民李先明正在分装大米。
“我们生产的大米品质好,去年卖出1200多吨,产品畅销滁州、南京等地区。”滁州圣君水稻合作社负责人周圣君介绍。
乡村振兴,产业先行。唐庄村以高标准农田建设为契机,建成面积约500亩的省级高标准农田示范区,通过整合联建资源,将难以实现机械化耕作的“巴掌田”“插花田”,改造为田成方、渠成网的“整片田”,为农业生产打牢硬件基础。
“我们与圣君水稻合作社合作,深化村企联建模式,投资600万元,建设占地5000余平方米的唐圣稻米加工‘共富工坊’,通过‘收购+加工+销售’一条链运营模式,解决本地群众稻米销售难问题,带动近30名群众在家门口就业,每年村集体经济增收约10万元。”唐庄村党总支书记程东山说,唐庄村在探索“村党组织+合作社”发展模式上,还与圣君水稻合作社建设了1540平方米的秸秆收储中心,既解决了村民的后顾之忧,又提高了村民收入。
农村要发展,关键靠支部。“2020年之前,村‘两委’班子战斗力不强,党组织软弱涣散,集体经济发展也不好,人才流失严重。”提到唐庄村以前的面貌,程东山不禁感慨。
如何建强支部堡垒,激活强村富民“红色动能”,是摆在村“两委”班子面前的一件大事。2021年以来,唐庄村通过强化理论学习,创新“基础课程+自选课程”“理论课+实践课”模式,引导党员在理论学习中增强责任意识,凝聚村干部团结奋斗合力。
为破解村级后备力量“后继乏人”等问题,唐庄村大力从致富带头人、返乡毕业大学生、退伍军人等群体中选拔储备村级后备干部,实行村“两委”成员“一对一”结对帮带,全面加强后备力量能力培养。“在培养中使用,在使用中培养。”程东山表示,后备力量在一线岗位实践锻炼,提前接受“岗前培训”,做好岗位上的工作,先后有4名后备干部进入村“两委”班子,大大提高村党组织战斗力。
“村里村外,虽说都是邻居,但也会有一些矛盾纠纷。”在唐庄村的“老书记调解室”里,干了20多年村书记的薛云江说。讲情况、说问题、解纠纷,在“老书记调解室”里,大家相对而坐,敞开心扉,化矛盾、找答案。2024年以来,通过成立以老村书记为主,网格员、党员志愿者等为辅的调解队伍,解答村民群众来访和咨询150多人次、化解矛盾纠纷60余件。
矛盾化解了,村民不仅心情舒畅,还有积分累积。结合党建引领信用村建设,唐庄村将群众参与矛盾纠纷化解、人居环境整治等量化为积分,并推行积分奖励,通过打造信用超市,让群众凭信用积分兑换商品,引导群众参与村级治理。
“线上+线下都可申请兑换商品。”在唐庄村的积分信用超市里,负责人拿出手机向记者展示如何线上申请积分兑换,截至目前,村民已累计兑换信用积分1.2万多分。(江敏 通讯员 张放)
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